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实体商业转型阵痛期新商业如何破解传统商业

2019-11-22 来源:

【文章】来源:人民- 1 导语:太平洋百货北京盈科店、上海第一百货淮海店等知名百货商场相继关门,传统百货在遭遇了有史以来最大规模的关店潮 实体商业正在面临前所未有的挑战

太平洋百货北京盈科店、上海第一百货淮海店等知名百货商场相继关门,传统百货在遭遇了有史以来最大规模的关店潮不仅如此,在消费升级的浪潮中,沃尔玛、家乐福、百盛等国内外巨头也纷纷陷入了困境,大规模关闭门店,黯然退出

另一方面,从商务部公布的数据看,2015年络购物总额为 .8万亿元,2016年达到5.16万亿,同比增长 5.7%,而且近五年来,每年都在以 5%以上的高速增长

新城控股集团相关负责人,他认为,国内传统商业目前面临的主要矛盾,是新中产崛起所带来的消费升级和国内传统商业在产品品质和服务不能跟上的矛盾全球化时代,互联让消费者能够买遍全球,消费者们不再是“货比三家”而是“货比全球”同时,国外众多优秀品牌也越来越多地进驻中国,挤压着国内实体商业的市场占有率所以,新时代下实体商业想要在与电商的竞争中脱颖而出,必须在服务上拥有明显的优势,获取消费者的独特关注

冲破传统商业的桎梏,新城控股在试图走向新商业的道路

新商业如何破解传统商业之困?

与传统百货不同,新商业在产品的设计上,就是集购物,餐饮,娱乐和休闲为一体的大型活动场所在生活设施配套的服务上,满足人们所需要的社交集会,亲子活动休闲,超市购物,一体化的生活场景

在消费环境和软件服务上,新城控股集团旗下的吾悦广场也一改传统商业单调、简单的沉疴,宽敞明亮的大厦、缤纷多彩的店铺、赏心悦目的专业导购服务,无不昭示着新商业的蓬勃生机

新商业时代,营销也早已不是传统的打折甩卖,而是要营造场景,让消费者参与、体验,成为消费活动的主角,场景营销将成为新商业时代的标配

在这种新的消费趋势下,吾悦广场集休闲、影视、儿童教育等多种业态于一身,场景营造和互动体验创新、升级,日新月异

打造线下的实体营销狂欢节

在新商业时代,如何打造一个“桥梁”来连接线上与线下,实现一个“转换器”将客流转化为流量,从而达到整个商业生态的闭环

新城吾悦广场就在五月再一次践行了自己“有情怀,不复制,具规模”的吾悦模式,开启了一场线下新商业的狂欢实验

新城控股旗下商业品牌“吾悦”此次打造的“我爱你,五月”大型实体商业嘉年华,从前期预热到全国同步启动再到现在正在进行的狂欢,其规模和造成的影响堪比一场线下“双十一”

据悉,截至5月11日,通过前期悬念造势,“我爱你,五月”活动吸引了全国媒体和消费者的讨论与关注;用于阐述“5月”与“爱”的快闪视频,在朋友圈内的总播放量突破1000万,各大主流视频平台点击量近200万;“我爱你,五月”话题在微博上被诸多大V和用户的跟帖,累计阅读和评论超1700万

作为连续十年位列国内房地产企业前20强的新城控股集团,多年来着重将它的商业地产品牌“吾悦”打造成为新一代的shoppingmall近年来,在顶住电商冲击的压力之下,新城吾悦广场依然保持着良好的运营实属不易

新时代、新格局下,实体商业在迫切面临转型之际,只有积极推动自身的适应和改变,实体商业才能迎来自己的下一个春天

关键字:实体商业 转型

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